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东莞网站建设
文章作者:众展网络 发布时间: 浏览量:1358
尽管人们都乐意免费获得信息,但信息提供方照旧盼望能够由此得到回报。大多数企业之所以存在就是为了挣钱。你可能在某个会议中与企业开发部门或市场部门的人争论,称“没有人乐意为此付钱”,“没有人想提供他们的小我信息”,或者“没有人乐意填写表单”。当然,也没有人喜好掏钱买日用品,但不管怎样我们每个星期都总是这么做。
营业分析人员总喜好把统统都归为供给和需求。所有企业运转的根本都源于如许个事实:有人想要某个东西,而另一小我拥有这个东西。例如,企业有一些信息,用户想得到它。响应地,用户拥有一些小我信息,而企业同样也想得到这些用户信息。可能企业盼望用户看到广告,或者甚至不惜花钱来交换他们的珍贵信息。想要找出用户需求和用户可承受价位之间的最佳平衡点就要有一些技巧了。 假如在集市上,总要通过讨价还价才能成交。互联网上也是类似的,只不过速度慢一些,企业先提出一个价位,而且本身对这个价位有一个估计,可能认为它过高或者过低(广告免费),然后了解市场反映,并做响应调整。这个过程绝不简单,甚至有些恐怖,由于用户还价的做法可能是简单地走开,也可能是蜂拥而至,以至于服务器瘫痪。不过,假如运气好,再加上一些试验(以及大量的分析),网站就能找到精确的价格点。不要用社会学家的眼光来看待题目(许多以用户为中间的设计者都不免落此俗套),而应当考虑企业盼望从用户那里得到的东西,合适的市场价是什么。要在与企业合作时,权衡好贪婪主义与完全利他主义。
关键是要知道你的营业模型是什么。假如不了解这个信息,就无法知道用户的哪些举动是故意义的,而哪些举动毫无价值。另外,假如不清楚这一点很有可能会本末倒置,你可能会在网站的某个方面拖延很长时间,最后却发现辛苦劳神解决的这个题目并没有多大价值,而对于真正故意义的题目却只是用了几个小时而草草收尾。假如是大型公司,这一样平常不算是致命错误,但对于一个刚刚起步的小公司,这一定会对公司带来毁灭性袭击。
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